意味着您不能将修订合并到正在进行

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对于计划在 2-5 个月内完成的短期项目来说，这是完美的解决方案。该过程从开发团队收到一份简短/详细的规范开始，该规范解释了您梦想产品的每个部分。实施选项也必须明确，因为这种类型的合同模式存在中途改变目标的风险，并且必须改变项目时间段。 然而，这并不的项目中。如果您想添加初始协议中未包含的内容，您和您的印度尼西亚软件开发合作伙伴可以签订附加协议并重新估计所需的预算和时间。 对于那些想要将所有流程移交给印度尼西亚软件开发合作伙伴的人来说，基于项目的参与模式是最合适的选择。


该模型也许是唯一在开发过程中几乎没有风险并且不受缺乏经验的资源影响的模型。 这种类型的协议假定客户对工作流程的过度活跃参与程度最低。该流程由印尼软件开发商合作伙伴的项 手机号码数据 目经理控制。 何时需要基于项目的合同？ 如果您不确定基于项目是否适合您的项目，请回答以下几个问题。如果您大多回答“是”；这个模型就是你所需要的。 您能想象所需的每个功能以及实施阶段吗？ 开发过程只需要几个月吗？ 您可以将项目管理流程委托给开发团队代表吗？ 您是否同意软件公司合作伙伴创建的工作流程规定？ 外包合同 优点和缺点 在做出最终决定之前，请考虑基于项目的模型的优点和缺点。




您从该模型中获得的优势是： 无需担心超出预算。合作协议签订前已商定支付金额。客户可以从针对测试目标受众的最小可行产品开始。此时，客户可以节省预算。如果中期结果符合预期，开发进程可以继续下一阶段。 无需监督。开发过程的协调由项目经理进行。客户仍然会收到有关开发过程的更新，因此客户无需进行微观管理。 可以信赖。无需担心他们承诺的时间是否得到有效利用。印尼软件开发商合作伙伴有强烈的动力始终在短时间内提供优质的产品。 低风险。总的来说，你是在谨慎行事。